A escala 12×36 é um modelo de jornada de trabalho amplamente utilizado em setores que exigem operação contínua, como saúde, segurança e indústria. Esse formato permite que o colaborador trabalhe por 12 horas seguidas e tenha 36 horas de descanso.
Com isso, a empresa garante a continuidade das atividades sem necessidade de horas extras constantes. A seguir, vamos explicar como funciona essa escala, suas vantagens e como as empresas podem implementá-la corretamente. Continue a leitura para saber mais!
Como funciona a escala 12×36 e quais as vantagens?
Como dito na introdução, a jornada 12×36 consiste em turnos de 12 horas, seguidos de 36 horas de descanso, o que possibilita uma alternância eficiente de funcionários em operações que exigem funcionamento ininterrupto.
Essa escala é regulamentada pela Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), desde que haja acordo individual escrito ou convenção coletiva. Entre as principais vantagens desse modelo para as empresas, destacam-se:
- Redução de custos operacionais: a empresa consegue manter a operação contínua sem precisar pagar horas extras excessivas;
- Maior produtividade: funcionários que trabalham menos dias na semana tendem a ser mais produtivos e engajados durante os turnos;
- Facilidade na gestão de escalas: o rodízio estruturado evita sobrecarga e desorganização na distribuição de turnos.
Já para os colaboradores, a jornada também pode contar com alguns benefícios relevantes, tais como:
- Mais tempo de descanso entre turnos de trabalho: com 36 horas de descanso entre os turnos, os colaboradores têm mais tempo para recuperação e atividades pessoais;
- Mais flexibilidade para compromissos pessoais: com os turnos de descanso mais longos, o profissional consegue mais tempo para estudar, cuidar da família e ter momentos de lazer.
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Qualquer empresa pode implementar essa escala?
Apesar de suas vantagens, a escala 12×36 não é adequada para todos os tipos de negócios. Ela é mais comum em setores que necessitam de funcionamento contínuo, como:
- Saúde: hospitais, clínicas e unidades de pronto atendimento;
- Segurança: empresas de vigilância e monitoramento;
- Indústria: fábricas que operam em regime 24/7;
- Transporte: motoristas e operadores de transporte público e cargas;
- Hotelaria e serviços: recepção e portaria de hotéis, pousadas, albergues.
Antes de adotar esse modelo, é essencial verificar a convenção coletiva da categoria e garantir que a legislação trabalhista seja cumprida, evitando problemas jurídicos e insatisfação dos funcionários.
6 passos para fazer a gestão da escala 12×36
Gerenciar a escala 12×36 de forma eficiente exige planejamento e organização. Veja os principais passos:
1. Estruture a escala e defina os turnos
Monte um cronograma claro, garantindo que todos os turnos estejam cobertos e que os colaboradores tenham o descanso necessário. Utilize ferramentas digitais para facilitar o planejamento e evitar sobrecargas.
2. Documente a jornada de trabalho
A Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) e convenções coletivas podem estabelecer regras específicas para a escala 12×36, como pagamento de horas extras, intervalos e folgas. Certifique-se de estar em conformidade para evitar problemas jurídicos.
3. Garanta o cumprimento do descanso
Assegure que os funcionários tenham o intervalo mínimo de 36 horas entre os turnos, evitando fadiga e reduzindo riscos de acidentes. Além disso, monitore as jornadas para evitar excesso de trabalho, garantindo que horas extras sejam devidamente compensadas ou pagas. O controle eficaz reduz custos e melhora a satisfação da equipe.
4. Monitore e ajuste conforme necessário
Revise a escala periodicamente para corrigir problemas, evitar sobrecarga e garantir um equilíbrio saudável entre trabalho e descanso. Ouça os colaboradores e faça ajustes conforme necessário.
5. Utilize ferramentas digitais de gestão
Softwares de gestão de escalas ajudam a organizar turnos, registrar ponto eletrônico e gerar relatórios automáticos, facilitando a administração e garantindo transparência para os colaboradores.
6. Ofereça benefícios exclusivos aos colaboradores
Como essa jornada tem particularidades, alguns benefícios ajudam a manter a motivação, reduzir a rotatividade e garantir um ambiente de trabalho mais produtivo. Por exemplo, vale-alimentação, plano de saúde ou um cartão flexível para investimentos em educação e cultura.
A escala 12×36 pode ser uma solução estratégica para empresas que necessitam de operação contínua. No entanto, sua implementação deve ser bem planejada para garantir benefícios tanto para a organização quanto para os colaboradores.
Agora que você já sabe como implementar a escala 12×36, pode continuar se informando sobre outros temas importantes para a gestão de RH. Entender como funciona o dissídio salarial, por exemplo, pode ajudar na administração eficiente dos recursos humanos. Saiba mais com este blogpost
